Страница 1

Частное дошкольное образовательное учреждение «РЖД детский сад № 49»


УТВЕРЖДАЮ
Заведующий
РЖД д етск им сад ом № 49
______________ Н.А. Лобас
Приказ от 04.10.2024 г. № 123


Программа противодействия коррупции
«РЖД детский сад № 49 » на 202 4-202 6 гг.

Программа разработана в соответствии:
 с Законом «О противодействии коррупции» от 25 декабря 2008 г. № 273 -ФЗ;
 с законом «Об образовании в РФ» от 29.12.2012г. №273 -ФЗ
 Указом Президента РФ от 2 апреля 2013 г. № 309 «О мерах по реализации отдельных
положений Федерального закона "О противодействии коррупции"»;
 постановлением Правительства РФ от 19 августа 2011 г. № 694 «Об утверждении методики
осуществления мониторинга правоприменения в Российской Федерации»;
 распоряжением Правительства РФ от 14 мая 2 014 г. № 816 -р «Об утверждении Программы по
антикоррупционному просвещению на 2014 –2016 годы»;
 распоряжение Минобрнауки России от 14.12.2021 N 475 -р "Об утверждении программы по
антикоррупционному просвещению населения на 2021 - 2024 годы"
Цель программы:
создание условий для отсутствия причин и условий, которые порождают коррупцию в
образовательной организации.
Задачи программы:
 предупредить коррупционные правонарушения среди участников программы;
 не допустить предпосылки и исключить возможности фактов ко ррупции в детском саду;
 укрепить доверие граждан к деятельности администрации детского сада;
 оптимизировать и конкретизировать полномочия должностных лиц;
 формировать антикоррупционное сознание участников образовательных отношений;
 повысить эффективность управления, качества и доступности представляемых детским садом
образовательных услуг;
 разработать меры, направленные на обеспечение прозрачности действий ответственных лиц в
условиях коррупционной ситуации;
 совершенствовать методы обучения и воспитания детей нравственным нормам, составляющим
основу личности, устойчивой против коррупции;
 разработать и внедрить организационно -правовые механизмы, снимающие возможность
коррупционных действий;
 содействовать реализации прав граждан на дос туп к информации о деятельности детского сада,
в том числе через официальный сайт в сети Интернет.
Принципы противодействия коррупции:
1. Принцип соответствия политики детского сада действующему законодательству и общепринятым
нормам: соответствие реализуе мых антикоррупционных мероприятий Конституции РФ, заключенным
Российской Федерацией международным договорам, законодательству Российской Федерации и иным
нормативным правовым актам, применимым к детскому саду.
2. Принцип личного примера руководства: ключев ая роль руководства детского сада в формировании
культуры нетерпимости к коррупции и создании внутриорганизационной системы предупреждения и
противодействия коррупции.
3. Принцип вовлеченности работников: информированность работников детского сада о положе ниях
антикоррупционного законодательства и их активное участие в формировании и реализации
антикоррупционных стандартов и процедур.
4. Принцип соразмерности антикоррупционных процедур риску коррупции: разработка и выполнение
комплекса мероприятий, позволяю щих снизить вероятность вовлечения детского сада, его

Страница 2

руководителей и работников в коррупционную деятельность, осуществляется с учетом существующих
в деятельности детского сада коррупционных рисков.
5. Принцип эффективности антикоррупционных процедур: прим енение в детском саду таких
антикоррупционных мероприятий, которые имеют низкую стоимость, обеспечивают простоту
реализации и приносят значимый результат.
6. Принцип ответственности и неотвратимости наказания: неотвратимость наказания для работников
детско го сада вне зависимости от занимаемой должности, стажа работы и иных условий в случае
совершения ими коррупционных правонарушений в связи с исполнением трудовых обязанностей, а
также персональная ответственность руководства детского сада за реализацию
внут риорганизационной антикоррупционной политики.
7. Принцип постоянного контроля и регулярного мониторинга: регулярное осуществление
мониторинга эффективности внедренных антикоррупционных стандартов и процедур, а также
контроля за их исполнением.
ПАСПОРТ ПРОГ РАММЫ
Наименование программы:
«Программа противодействия коррупции «РЖД детский сад № 49» на 2024 -2026 гг.
Сроки и этапы реализации программы :
Срок реализации: 20 22 –202 4 гг.
Исполнители программы :
– комиссия по противодействию коррупции;
– заведующий
– старший воспитатель
Участники программы :
– педагогический коллектив;
– обслуживающий персонал;
– воспитанники;
– родители/законные представители воспитанников;
– физические и юридические лица, заинтересованные в качественном оказании образовательных ус луг
детского сада
ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ
Состояние проблемы
Возможные проблемы коррупции в детском саду:
Наименование риска
Суть проблемы
Механизмы минимизации
Подарки
Подкуп и принуждение со стороны воспитателей
Улучшение условий т руда и зарплаты
Сбор денежных средств, неформальные платежи
Нехватка денежных средств
– привлечение спонсорской помощи;
– информационная открытость деятельности образовательной организации;
– соблюдение утвержденных антикоррупционных нормативных ло кальных актов образовательной
организации;
Отсутствие неприятия коррупции
Моральная деградация, устойчивая толерантность работников к коррупции
– осознание этих фактов как социальной проблемы;
– непримиримая реакция на коррупцию;
– пропагандистская и просветительская работа;
– реализация задач антикоррупционного образования при участии в данном процессе всех
заинтересованных сторон: родительской общественности и социально ответственных работников
Слабая правовая грамотность
Недостаточная инф ормированность участников о последствиях коррупции для общества, их слабая
правовая подготовка
– антикоррупционное образование: формирование у участников антикоррупционных установок,
мировоззрения, повышения уровня правосознания и правовой культуры ;
– разъяснение положений законодательства о мерах ответственности за совершение коррупционных
правонарушений

Страница 3

План антикоррупционных мероприятий:
№ Мероприятие Этап Участники Ответственные
исполнители
1. Правовые и организационные основы противодействия коррупции
1.1 Пересмотреть локальные
акты по предупреждению
коррупционных
проявлений, в том числе:
– кодекс профессиональной
этики работников
образовательной
организации;
– положение о комиссии по
урегулированию споров
между участниками
образовательных
отношений;
- положение о конфликте
интересов
Сентябрь 20 24г. Работники Комиссия по
антикоррупционн
ой политике
1.2 Включить темы
антикоррупционного
характера в программы
учебных дисциплин и
планы воспитательной
работы
Сентябрь Педагоги Старший
воспитатель
1.3 Антикоррупционная
экспертиза локальных
нормативных актов
По мере
необходимости
Работники Комиссия по
противодействию
коррупции
2. Методы антикоррупционного просвещения
2.1. Совершенствование механизмов формирования антикоррупционного
мировоззрения у обучающихся, их родителей (законных представителей)
Ожидаемый
результат
2.1.1 Участие в общественных
акциях в целях
антикоррупционного
просвещения и
противодействия
коррупции, в том числе
приуроченных к
Международному дню
борьбы с коррупцией (9
декабря)
Ежегодно Старший
воспитатель
Формирование у
дошкольников
нетерпимости к
коррупционному
поведению и
повышение
уровня
правосознания
2.1.2 Проведение воспитательно -
образовательных занятий по
антикоррупционной
тематике
202 4- 202 6 годы Воспитатели Дополнительный
источник
информации,
посредством
которого
проводится
просветительская
работа
2.2 Формирование антикоррупционного мировоззрения у работников и профессиональное развитие в
сфере противодействия коррупции
2.2.1
Инструктивные совещания
на тему «Коррупция и
ответственность»
202 4-202 6 годы Заведующий Формирование у
дошкольников
нетерпимости к
коррупционному
поведению и
2.2.2 Ознакомление работников с
нормативными
202 4- 202 6 годы Заведующий

Страница 4

документами,
регламентирующими
вопросы предупреждения и
противодействия коррупции
повышение
уровня
правосознания
2.2.3 Обеспечение подготовки и
дополнительного
профессионального
образования педагогических
кадров в части
использования ими
методики
антикоррупционного
воспитания и просвещения
202 4- 202 6 годы Заведующий Улучшение
подготовки
педагогических
кадров,
способных
осуществлять
антикоррупционн
ое воспитание и
просвещение
2.2.4 Обеспечение участия
педагогических работников
в тематических
образовательных площадках
и мастерских по методике
организации и проведения
образовательных
мероприятий
антикоррупционной
направленности
202 4- 202 6 годы Заведующий Организована
работа по
изучению
эффективных
методик
организации и
проведения
образовательных
мероприятий
антикоррупционн
ой
направленности
для работников
3. Обеспечение доступности информации о деятельности образовательной противодействия
коррупции
3.1. Совершенствование механизмов информационной открытости
3.1.1
Создание на официальном
сайте специализированного
подраздела
«Противодействие
коррупции»
Октябрь 202 4 Заместитель
заведующего
Подраздел,
способствующей
информационной
открытости в
сфере
противодействия
коррупции
3.1.2
Публикация на
официальном сайте
информации об
антикоррупционной
деятельности
образовательной
организации
202 4- 202 6 годы Ответственный
за размещение
информации на
сайте
Сведения и
отчеты о
реализации
программы и
иных
мероприятиях по
вопросам
профилактики
коррупционных
правонарушений
3.1.3 Мониторинг публикаций в
мессенджерах и социальных
сетях о фактах проявления
коррупции в
образовательной
организации
202 4- 202 6 годы Заведующий,
руководители
структурных
подразделений
Доклад о
результатах
мониторинга с
целью принятия
мер реагирования
в случаях
обнаружения
коррупционных
проявлений
4. Реагирование на факты коррупции, совершенствование правового регулирования
4.1. Расширение участия граждан в области противодействия коррупции
4.1.1 Изучение практики Ноябрь 202 4 года, Заведующий, Отчет о

Страница 5

рассмотрения обращений
граждан и организаций по
фактам коррупции.
Изучение принятых мер
реагирования на факты
коррупции
ноябрь 202 5 года,
ноябрь 202 6 года
руководители
структурных
подразделений
проблемах при
реагировании на
факты коррупции,
принятии мер
реагирования
4.1.2 Организация работы
телефона доверия и горячей
линии
Декабрь 202 4 Заведующий Увеличение
способов
получения
сведений о фактах
проявления
коррупции в
образовательной
организации
4.1.3 Размещение в здании
образовательной
организации «ящика
обращений»
Февраль 202 5 Заместитель
заведующего по
АХЧ

Ресурсное обеспечение
Для реализации программы используются:
Средства
Ресурсы
Финансовые
В рамках ПФХД
Информационные
– самообследованиен ;
– официальный сайт детского сада;
– информационные стенды детского сада;
– отчеты о мониторинге реализации программы
Кадровые
исполнители программы
Материально -технические
Пособия, оборудование и оснащение административных и учебных помещений
Контроль выполнения программы
Контроль вып олнения программы осуществляет заведующий. Он координирует деятельность
исполнителей, анализирует и оценивает результаты их работы по выполнению намеченных
мероприятий.
Исполнители выполняют мероприятия программы, вносят предложения по их уточнению и
корректировке, ежеквартально готовят информацию о реализации программы за отчетный период,
представляют отчет заведующему о выполнении программных мероприятий и размещают его в
разделе «Противодействие коррупции» на официальном сайте детского сада. По за вершении
реализации программы готовят аналитическую записку о ее результатах и оценке эффективности
выполнения мероприятий, а также о влиянии фактических результатов программы на достижение
поставленных целей.
Эффективность мероприятий программы оцениваетс я путем :
 социологического опроса участников;
 анализа данных статистики административных и дисциплинарных правонарушений;
 количества обращений участников о признаках и фактах коррупции, поступивших в
правоохранительные, контролирующие органы, в том числе по горячей линии;
 экспертной оценки;
 антикоррупционной экспертизы локальных актов образовательной организации;
 мониторинга проводимых в детском саду мероприятий антикоррупционной направленности;
 охвата участников проводимыми мероприятиями;
 оценки степени удо влетворенности участников реализацией задач антикоррупционного
образования.
Итоги выполнения программы подводятся ежегодно. Отчеты о выполнении программы
ежеквартально заслушиваются на общем собрании трудового коллектива детского сада.
Ожидаемые конечные результаты
Выполнение программы позволит :

Страница 6

 повысить уровень профилактической работы с целью недопущения коррупционных проявлений
в образовательной организации;
 реализовать комплексные меры противодействия коррупции;
 сформировать эффективно действую щую систему борьбы против возможных проявлений
коррупционной направленности;
 обеспечить комплексный подход к проблемам профилактики коррупционных правонарушений
среди сотрудников детского сада;
 повысить эффективность управления, качества и доступности пред оставляемых
образовательных услуг;
 способствовать укреплению доверия граждан к деятельности администрации детского сада;
 формировать осознанное восприятие/отношение к коррупции, нравственное отторжение
коррупционного поведения, коррупционной морали и этики ;
 воспитывать в подрастающем поколении нетерпимость к проявлениям коррупции,
формировать в обществе устойчивую отрицательную оценку коррупции;
 создать антикоррупционный стандарт поведения участников образовательных отношений, его
активный характер;
 распространить антикоррупционную пропаганду и идеи законности и уважения к закону;
 формировать умения аргументированно защищать свою позицию, умение искать пути
преодоления проявлений коррупции;
 применять прозрачные механизмы в принятии управленческих реше ний;
 сформировать нормативную правовую базу образовательной организации в соответствии с
антикоррупционным законодательством;
 обеспечить открытую информационную среду.